為深入壓實生產(chǎn)安全責任，全面提升安全意識，扎實做好各項安全管理工作，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，狠抓落實，確保2022年安全生產(chǎn)工作謀好篇、開好局、起好步。

2月17日上午，集團公司5樓報告廳召開2022年安全生產(chǎn)工作部署大會，集團公司董事長衛(wèi)永勝、總經(jīng)理韓松峰、常務(wù)副總經(jīng)理楊瑞華、副總經(jīng)理王志軍等集團高管層領(lǐng)導(dǎo)以及集團公司安全環(huán)保部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、技術(shù)中心、各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程安全科長、在建項目經(jīng)理、在建項目安全負責人等80余人參加了本次現(xiàn)場會議，本次會議由常務(wù)副總經(jīng)理楊瑞華主持。

首先，全體參會人員認真觀看了《典型事故案例警示片》，對歷年來出現(xiàn)的重大事故進行認真研討和學(xué)習，同時將結(jié)合自身現(xiàn)狀，認真組織自檢，對日常工作中可能出現(xiàn)的安全隱患做出提前預(yù)警，承擔好崗位安全責任，切實做好隱患排查治理工作。

副總經(jīng)理王志軍先對2021年安全工作進行總結(jié)并對2022年安全生產(chǎn)工作進行部署：1、安全意識的教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習要持續(xù)加強;2、安全檢查安全評比獎優(yōu)罰劣的制度要繼續(xù)完善;3、危險源的辨識能力和各項工程開工前危險源辨識的制度要完善;4、雙重預(yù)防體系的線上運行和科學(xué)運用要盡快完善;5、基層安全管理人員的激勵機制要盡快實施;6、加強安全管理人才隊伍的建設(shè)。

隨后，常務(wù)副總經(jīng)理楊瑞華對“2021年度安全管理優(yōu)秀項目部”進行頒獎。

為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任，堅決遏制各類事故發(fā)生，各單位在現(xiàn)場簽訂了《2022年度安全生產(chǎn)目標責任書》，明確了安全工作的整體任務(wù)和目標要求，并且強化了各單位的安全紅線意識，督促各單位加強日常隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)目標。

會議最后，集團公司總經(jīng)理韓松峰對本次會議進行了總結(jié)：一個良好的開端是成功的一半，新年開始的第一天我們就要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，大家嚴格落實集團公司的各項安全管理制度，把安全生產(chǎn)的意識刻入每個人的心中，做到：1、要逐級壓實安全責任，各項目要指定第一責任人與直接責任人。2、各在建項目復(fù)工要保證人員全部到崗到位;3、復(fù)工前要對項目人員進行安全教育培訓(xùn)，保證全員參與;4、做好施工現(xiàn)場復(fù)工前的安全排查及驗收。2022年要做到公司全年無亡人及重大事故發(fā)生。